咨询公司合作加盟是为了携手共进。咨询产业了解技术，拥有没有技术的商业，但没有资质，因此地区商务人员和资格单位与咨询公司的趋势合作。

加盟店利用自己对当地市场的熟悉度、人脉资源优势提供业务来源。咨询公司利用自己的专业优势、集体优势、品牌及素质优势为顾客提供服务。两方联合，资源共享，合作共赢!作为合作加盟，不能盲从，要有自己的选择和原则。下面说几点注意事项。

第一，素质问题。所谓选择，合作制第(1)号是几家或数十家小公司合作，其结局必然还是小公司的原因很简单，没有资质就没有预告的大事件，对自然的管理和程序不完善。如果实行，就会出现这样那样的问题。因此，合作素质就是门槛，必须具备甲级素质。

第二，案例和公司年限。如果资质相同，案件和公司经营期限考虑第二个问题的理由很简单，大公司有没有事例，大企业会在2年后关门吗？不可能，这就是第二个问题。当然，如果把原本软弱的公司职员的感觉年限和事例加在一起，就是展示综合力量。

三是发展方向和管理模式。如果满足前两个条件，第三是为自己计算未来，合作共赢的目的不是增加成本，而是越小越好；因此，在必然要考虑未来发展方向的时候，自己的公司以市政和事务为主的公司，面与以铁路公路为核心的公司合作，资质再好的事例再多也不符合自己的发展方向。不能盲从，根据自己的发展方向选择企业合作是**的，管理模式也不能失去。管理模式可以直接引起公司的质量变化。好的管理模式可以将公司各部门的工作效率提高30%以上。因此，必须选择与公司的实际情况相一致的a级资格公司合作。